Ehhez kellett a sikeres, két éven át tartó válságmenedzselés is, vagyis az, hogy az intézmény vezetése a felszámoláshoz közeli veszélyből kivezesse a kórházcsoportot.


A Tömbkórház Projekt folytatásához megszerezte a szükséges forrást, emellett országosan is a legmagasabb összegű adósságkonszolidációt lobbizott ki a vezetés - ismertették.


Most a 2014-es év egyik legnagyobb feladata feladata az új stratégia lebontása és megismertetése . Az egyik cél a kedvezőbb munkahelyi légkör elérése, amely erősíti a dolgozók elkötelezett munkavégzését és a betegek egyre jobb minőségű ellátását is.


-tk-